Samenwerken met andere bedrijven om een boerderij co-op voor verse groenten te beginnen is een goede manier om nieuwe stromen van zaken te openen , een lagere rente krijgen van verkopers die de boerderijen dienen en krijgen meer tractie in de boerderij industrie . Grote afnemers zoals groothandel clubs of supermarkten zoals de betrouwbaarheid en de kwaliteit te produceren van een succesvolle boerderij co-op , waardoor het gunstig voor zowel kleine bedrijven als grote ondernemingen. Zorg er wel voor dat de statuten van de co-op is duidelijk afgebakend en alle leden voelen zich redelijk vertegenwoordigd om een ​​soepele en succesvolle werking. Instructies
1

Survey nabijgelegen groente boeren om hun belangstelling voor het starten en zich aansluiten bij een co-op te bepalen. Afhankelijk van uw behoeften en doelstellingen , kunt u slechts twee andere bedrijven uit te nodigen je co-op of zoveel als 50 . Kopen van 2

Houd een bijeenkomst met geïnteresseerde boeren om het doel van het bespreken van uw co-op en de voorgestelde activiteiten . Verduidelijk uw primaire missie en doelen , die waarschijnlijk zal omvatten het creëren van een centrale " co-op merk" krachtens dewelke de leden hun groenten markt zal brengen aan grote afnemers , en het creëren van een stemmingsblok invloed wetgeving met betrekking tot plantaardige boeren te helpen . Bepaal hoe beslissingen worden genomen in de co-op , hetzij door middel van stemming , verkiezing officieren of door middel van een stuurgroep .

Verwerk
3 je co-op volgens de staatswet . Neem contact op met uw staat Plattelandsontwikkeling Office of een gekwalificeerde advocaat voor begeleiding .
4

Bepaal kostenstructuur van co-op . Beslissen of de leden contributie betalen om de kosten te dekken of als operationele kosten zullen worden afgetrokken van de totale co-op winst . Zorg ervoor dat de juiste systemen bestaan ​​om de kosten , verdeel de winst te dekken en te investeren opbrengsten . Get some financieel advies over verwachte kapitaal, financiering , belastingen en boekhouding behoeften .
5

Opstellen van een activiteitenplan en co-op doelstellingen . Uw doelstellingen kunnen onder meer de verkoop van een bepaald volume hoeveelheid verse producten op die en die datum , of het verkrijgen van een bepaalde hoeveelheid van nieuwe kopers door die en die datum . Maak een strategie om elk doel te bereiken en wijs gerelateerde banen , zoals het maken van een logo of het inhuren van een verkoper , om leden van de coöperatie .
6

Ontwerp van alle overeenkomsten , waaronder co-op lidmaatschap overeenkomsten , financiële overeenkomsten en arbeidsovereenkomsten met een advocaat . Zorg ervoor dat alle partijen het eens over en ondertekenen van de documenten .
7

Begin officiële co-op , met inbegrip van marketing en distributie van verse groenten leden aan grote afnemers . Adverteren , huur verkopers en persoonlijke relaties met potentiële kopers om de verkoop te verhogen. Zorg ervoor dat systemen aanwezig zijn om bestellingen te vullen , klantenservice te verlenen aan kopers , rekeningen te betalen en track winst .

Streef
8 voor consistentie in uw merk en in je output. Elke levering en stuk van correspondentie moet correct worden gebrandmerkt met de co-op -logo en alle produceren en fruit leveringen moeten op elkaar lijken , zelfs als ze afkomstig zijn uit verschillende boerderijen. Dit zal vertrouwen te bevorderen in de co-op merk en krijgen je geloofwaardigheid in de industrie .
9

Houd regelmatig bijeenkomsten met leden van de coöperatie om ervoor te zorgen dat de doelen en doelstellingen worden nageleefd en dat de leden zijn in overleg over de richting en de activiteiten van de co-op . Controleer uw doelen constant en houd co-op -leden verantwoordelijk voor toegewezen taken . Zorg ervoor dat de financiële doelstellingen worden gehaald en dat de co-op is een waardige investering van tijd en geld van de leden.