Voor sommige mensen interviewen voor een positie kan worden moeilijker dan het uitvoeren van het werk dat wordt geleverd met een nieuwe baan. Interviewers zoeken naar verschillende kwaliteiten, eigenschappen en vaardigheden in elke persoon die zij huren , en je kan verschillende eisen voor dezelfde functie bij verschillende werkgevers te vinden. Een constructie project manager is verantwoordelijk voor de afhandeling van een team en het toezicht op een specifieke taak , en interviewers gaat op zoek naar belangrijke informatie tijdens een interview . Job - specifieke vragen

Sommige interviewers zullen specifieke vragen met betrekking tot het beheren van project in het algemeen vragen . Deze vragen kunnen zijn: In uw mening, wat zijn de belangrijkste taken van een projectleider presteert ? Welke informatie heeft een project manager nodig over zijn werknemers of het project bij de hand om succesvol te zijn ? Waar in je werk of opleiding geschiedenis heb je verworven vaardigheden en informatie om succesvol uit te voeren in deze rol ?

Ongeacht de positie
, zullen veel bedrijven u vragen stellen over uw relatie met het bedrijf . Interviewers zal willen weten wat je aangetrokken tot deze positie in het bijzonder , en waarom je het gevoel dat je een goede pasvorm voor het bedrijf zal zijn . Hoe zal het voordeel dat u voor dit bedrijf te werken in het bijzonder , en hoe zal het voordeel van de onderneming om u te huren boven de tientallen andere kandidaten voor deze functie?
Scheduling

een project manager is verantwoordelijk voor veel van de planning werk om ervoor te zorgen dat het project op tijd wordt voltooid . Interviewers zullen over het algemeen vragen te stellen over uw organisatie en planning vaardigheden.

Vragen kunnen vragen u om andere projecten die je met succes hebt voltooid en op tijd te markeren. Hoe bent u van plan een grootschalig project van tevoren ? Hoe doe je aan te passen voor onverwachte factoren zoals het weer , letsel of ziekte ? Hoe doe je beslissingen met betrekking tot de afbakening van verantwoordelijkheid tussen uw bemanningsleden te maken?
Medewerkers

Terwijl de projectmanager vooral kunnen richten op het afronden van zijn toegewezen taak , hij is ook verantwoordelijk voor een team van werknemers , en moet in staat zijn om productief te werken met hen .

Interviews kunnen u vragen om ervaringen die je hebt werken met en leiding geven aan een bemanning van werknemers te markeren. Hoe zou u omgaan met een werknemer die besloot dat hij niet wilde werken , of een bemanningslid die minder productief zijn dan alle anderen ? Hoe doe je regelt geschillen tussen collega's , of omgaan met werknemers die mogelijk negatieve opvattingen van jullie , andere managers of het bedrijf als geheel?